細かい分野でも市場は広く

皆さん今晩は、代表の前田です。
今日はお店の書類整理をしていました。
一つ一つ見ているのでちょっと時間がかかりますが、大みそかに慌てるよりはいいかもしれません。

さて、今日のテーマは「ニッチでマスを目指す」です。

起業するうえでいくつか考えておきたい事業戦略を三つに分けると「コストリーダーシップ」「ニッチ（専門化）」「差別化」という風になります。

より広い意味で考えると費用における競争優位や専門店による品ぞろえの優位性はどちらも差別化と考えられるかもしれません。

起業を考えるのであれば、まだ誰も実施したことのない専門的な分野で行う方が競争優位を作りやすいと言われています。

しかし、専門分野と言っても今の日本にない専門的な分野での企業というのはよほど革新的なものかあるいはマニアックなものでしょう。

そんなマニアックなもので起業を考えるのであれば市場は大きいところがいいでしょう。
0.01％しか愛好家のいない分野でも1億人の中に1万人の愛好家が存在することになります。
ではでは