皆さん今晩は、代表の前田です。
今日の来客者にお店のコンセプトをほめられました。
ちょっとうれしい。
さて、今日のテーマは「産業振興」です。
皆さんは産業振興と言われて、何を考えますか？
地方創世とか商店街再生とかを思い浮かんだ人はありがとうございます。
事実、日本には多くの中小企業が存在していて、日々開廃業が行われています。
一時は名物として名をはせたものであっても、現代ではなかなか日の目を見ずに衰退している状況に危機感を抱いた方々が、産業振興を求めて日々活動しています。
とはいえ、産業振興における課題は「顧客がいない」ということにつきます。
例えその地域に魚を欲している人がいたとしても「その商店街にある高いお魚を買う」お客さんにはなかなかならないものです。
ビジネスはまず、顧客と収益、実現可能性などが必要なのです。
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
今日は何かと衝撃的な一日でした。
さて、今日のテーマは「衝撃」です。
少し前のBrexitの話もそうでしたが、最近びっくりするニュースが連日世間を賑わせています。
そういう意味では、今日も大きな歴史の転換点なのかもしれません。
今後はいったいどうなるのか。
当事者でさえ、全く予測がつかないことでしょう。
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
昨日はかなり体調不良でした。
気温の急激な変化に体が追い付いてきていないようです。
さて、今日のテーマは「空白」です。
皆さんはぽっかりと時間が出来たときにどういうことを考えますか？
私は考えることができなくなります。
やりたいこと、やらなければならないこと、行動すればいいことというのはたくさんあるはずなのですが、いざその時間を与えられるとどうすればいいのか右往左往してしまいます。
時間を有効に活用することは大事だと思うのですが、電車の待ち時間の間でもニュースを逐次チェックできるようになれるでしょうか？
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
色々と恵んでもらっています。
さて、今日のテーマは「先送りの代償」です。
当たり前の話ですが、基本的に仕事には優先順位があります。
顧客と売り上げ、価値提供、競合や利害関係者に関わることなど、利益と離れれば離れるほどその重要性は認識され難くなります。
例えば、お客さんからクレームをもらったとします。
そのお詫びとして訪問することになったとしたら、そのために同じ規模の相手との注文対応を取り止めてまで行くでしょうか？
業種や顧客満足による影響などの要素がありますが、基本的には次の顧客のことが済んでから行うのではないでしょうか？
勿論先送りにすれば、お客さんの信用を失ってしまうかもしれません。
しかし、釣った魚に餌をあげるのはいいことですが、他に釣れる魚を無視してまですることではないかもしれません。
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
最近は鼻水が良く出るので、ティッシュの消費量が物凄いことに。
さて、今日のテーマは「投げかけ」です。
頭を使っていないと指摘されるかもしれませんが、皆さんは「君はXXは何だと思う？」といった質問の投げかけというのは苦手ですか？
答えがない回答形式であれば、私も色々と考えてみます。
が、出題者が自分自身で解答を持っていて、それを求められる時は答えに窮してしまいます。
というのも、それに合致していないと自分の考えが間違いであるかのように錯覚するからです。
勿論十人十色ではなく、答えが同じになる問題だってあります。
しかし、世の中の多くの問題は答えがひとつではないことのほうが多いです。
質問を投げかけられたら間違いを恐れずに自分なりの答えを述べるのがいいのです。
それができたら苦労はしないということでもありますが。
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
随分と肌寒くなってきました。
さて、今日のテーマは「気力マラソン」です。
皆さんは集中力が長持ちする方ですか？
私はよほど熱中するものでなければ、あまり長持ちしません。
とはいえ、あまりに受動的だったり単純作業が続くと、気力にも限度が生まれてしまいます。
私はパソコンに向かっていても、時々電気が切れかかっているかのような眠気に襲われることが多くて、自分でも驚くことがあります。
日中でも電池が切れたかのように気力がなくなる時間があるのですが、知人にそれを相談してみたら、意外と他の人も気力が落ちているのだというお話を聞きました。
ただ、私はあからさまに気力が落ちているのがわかるけれど、経験を積めばどこかで気を抜いて調整しているのだということでした。
起きていながら、そんな器用なことをされているんですね。
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
今日は粛々と作業ができました。
生産性は高くないですが、こういう日がないと中途半端なやりのこしが蓄積するばかりです。
さて、今日のテーマは「型にはまる」です。
ご存知の通り私は型にはまりやすい人間です。
実際、マニュアル通りに行動することがよしとされる組織であれば、経験を積めばそこそこ上達すると思います。
型にはまった生き方というのは窮屈に感じる人もいるようですが、何もかもが自由であるということの難しさを知っていると、窮屈は安心につながります。
一方で、目標、方向性、過程を自分で作り上げる楽しさは自由の中にしかありません。
勿論自由と言いつつ制約は存在します。
公序良俗に反しない、社会に受け入れられるものでなければならない
そして、大事なことは責任の転嫁はできないということです。
全て自己責任とは言いませんが、上手くいかなかったことの補てんは自分以外だれもしてくれません。
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
期限二日前にルール変えるのやめようよ、学校。
さて、今日のテーマは「場所の活用」です。
今日は祝日にも拘らず、お店を拝見したいと連絡を受けました。
なんとも急なお話でしたが、いい機会だと思って歓迎しました。
どちらかというと顔合わせのようなものでしたが、そこそこ気に入っていただけたのではないかと思っています。
あんとれボックスの現状ですが、HPの営業時間を見ると私がいられる時間がほとんどなくなってきています。
そのため、有効活用の機会があれば是非と思っていたので、変なことでなければどんどん使ってもらえればと思います。
向こうが気に入るかどうかが先決ですが、なかなか好青年な人たちだったので今後とも良い関係を築ければと思いました。
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
今日は頑張ってみましたが、正直これが続けられるかは微妙なところ。
さて、今日のテーマは「基盤変更」です。
皆さんは自分の生活基盤を大きく変えたことはありますか？
私は一度実家を離れて、大分の大学にて一人暮らしをしたときが一番大きな変化だったかもしれません。
人は環境の生き物という考えがあります。
それだけ人は周囲の影響を受けやすいということでもあります。
現状を変える方法の１つが、「環境」を変えることです。
日々の習慣を一つ変える、それだけで人は大きく変わることもあります。
単純かもしれませんが、それだけ人は慣れたものに無意識になり、意識して日々を過ごしていないのです。
ではでは
皆さん今晩は、代表の前田です。
今日は雨が降っていたようですが、幸い避けて移動することができました。
さて、今日のテーマは「親しまれる」です。
皆さんは人から好かれるように気にしていることはありますか？
私はあまり見かけではそういった工夫はしていません。
でも人によく見られたいという欲求は自然なものです。
マズローの五段階欲求説の4つめ。尊敬への欲求。
人は人から認められたい、尊敬されたいと思うものです。
というわけで、私は人と会うときかなり緊張していたりします。
変なことを言っていないかと、気が気ではありません。
でも、それでは受け身のままです。
親しみを持ってもらうには、自分が親しみを持つことから始めなければ。。
ではでは