戦略は。。

みなさんこんばんは、代表の前田です。

最近穏やかな天気が続いています。

こう穏やかだと気が抜けてしまうのか最近体の調子が芳しくありません。

体の調子が少しくらい悪くてもと考える人は少なくありませんが、元気でない体に無理をしてつらい時間を長引かせたところで成果が上がるとは思えません。

体が弱っているときは無茶はしない。

さて、今日は戦略について。

ビジネスマンの間で注目される目標設定、日付設定の自己啓発。

一見荒唐無稽に思えるような目標であっても日付を定めると目標に向けての過程を大事にし始める。

目標を達成するために必要な要素を拾い上げて日程に組み込む戦略的思考は今なお興味深い。

そんな戦略的思考は、姿かたちを変えて琴線に触れる人たちを救い上げてきた。

戦略をフレームワーク活用、シナリオ化マインドマップなど様々な形で表出していく可視化の手法なんてのは今も模索されている。

戦略は準備だという人もいる。

上手なプレゼンテーションはその背景にある豊富な情報量と入念なリハーサルによって構築される。

基本的な話し方のイロハや抑揚、姿勢など細かな上達ポイントはあれどやはり準備あってのプレゼンテーション。

机上の空論だけではだめだけれど、考えなしに突撃するのは避けたいところ。

ではでは

今日の本は、「イメージ通りに仕事が運ぶ　ビジネスマンのシナリオノート」です。

仕事始めにいつも思うことは、多少やり過ぎだと思うくらいメモ魔になるべきだということ。

一遍聞いて、一目見て、一度やったくらいですぐ完璧に覚えられるほど人の性能ってのは優れていない。

書くこと。それが記憶の補強には適している。子供のころか書いて覚える訓練は積んだだろうから。