皆さん今晩は、代表の前田です。
二日目です。段々疲れが意見に出ているようです。
あと、何故か人生相談会になっている印象を受けました。
さて、今日のテーマは「XY」です。
マクレガー博士は、組織における性質というのをふたつの文字で表しました。
すなわち、X型思考とY型思考の組織体系。
X型は官僚的であり、指示も細かく出されますが、感情面はともかく、齟齬が出にくい。
よく言えば統制がとれ、悪く言えば権限委譲しない組織です。
一方でY型はベンチャー型で、指示は曖昧で要領を得ませんが、裁量はある程度任され、自由度が高い。
自由闊達な行動を取らせるのに有効ですが、全体の調整の難しさや無駄も目立つ。
それは上司と部下の関係に置いてもいえ、
X型上司の元では、Y型の部下は行動を制限され反発を抱きますが、Y型の上司の元でX型の部下は指示の曖昧さに頭を抱えることになります。
勿論ある程度性質の異なるX・Yを「ふるまう」ことは可能ですが、本質を捻じ曲げて得られるのは、自身へのストレスだけです。
ではでは
自分は曖昧なの嫌だなー、何においても。イエスかノーか半分か。
曖昧じゃねーか!!
そういえば、私も返答が曖昧になってること多いな。