みなさんこんばんは、代表の前田です。

今日は、春分ということでお墓参りに行ってきましたよ。

大した報告はできませんでしたが、それでも親族が集まると何とも言えない嬉しさがこみ上げてくる。

お墓参りの後昼食をという段になって近くのお店が軒並み満席ということから、急きょあんとれボックスでお弁当を食べることに。

なんという行き当たりばったり。しかし、意外と皆さんには好評。

お世辞も込みだと思いますが、それでも言葉にして褒められるのはうれしいもの。

アイスを買い置きしておいたのでデザートまで振る舞うことが出来ました。

喜んでいただけたようでなにより。

とはいえ、これくらいしかあんとれボックスが活躍できないのは何ともどかしいことか。

立地は決して悪い方ではない。学生さんの往来もあるし、駅も徒歩5分圏内。

若干場所が分かりにくいという欠点があるものの、お店として営業できる優良物件だと思う。

今は私が持て余しているけれど、これからどうするにせよちゃんと採算が取れるお店づくりを頑張ろうと思う。

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

今日は、何かと煩雑な一日でした。

大して動き回っていたわけでもないのに疲労がたまってしまいました。

それで目に見える成果がほぼない、というのが徒労感に拍車をかけているのでしょうか。

将来への投資だという声もありますが、やはり労力に応じた成果が得られることを望むのはよくばりでしょうか？

というわけで今日は投資について。

今、日本市場は株式投資への熱が上がってきています。

それ自体は歓迎されるべきことですが、今まで給与のみで生活していた人にとって投資という選択肢が広がることは良くも悪くも挑戦です。

一生懸命働いて得た賃金よりも投資で得られる収益の方が大きくなることもあれば、逆に汗水流して得たお金が投資の損失で水の泡になることも。

いずれにせよ、投資抜きで生きていくのは楽ではないでしょう。

悩ましいのは、投資は思い通りに進まないということ。

投資を宝くじに置き換えればわかりやすいかもしれない。

沢山お金を使ってくじを買えばそれだけ当たる確率も上がる。

しかし、だからといって確実にあたるわけではない。

株式投資と宝くじはだいぶ意味合いは違うけれど、投資したものが返ってこないこともある。

それだけは間違いない。

投資はあくまでサブで、本業にするのはお勧めできない。

でも投資自体はした方がいいと思う。

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

今日は、梱包資材が不足気味だったので、ちょっと買い出しに出かけてきました。

雨が降るかもしれない微妙な天候でしたが、背に腹は代えられず。。

というわけで、自転車に乗っていたのですが、いつものように6速で運転しているとどうもギアが飛ぶ。

ネットで調べてみたところ、これはおそらく「歯飛び」と言われるチェーンの摩耗の様なもので、メンテナンスを怠ったり坂道での過負荷が原因のようだ。

ふむ、これには少し参りました。もう少しすれば定期メンテナンスの時期なのでそれに期待しておきますが、6速の使い勝手が悪いのは直に響くからです。

結局5速で運転を対策しましたが、普段よりも一踏みの重みが軽い分、踏み方に工夫が必要です。

普段と違う感触というのはすぐには慣れないものですね。違和感ばかり目立ちます。

でも、長年の相棒ですから出来ればよりよくもつように使っていきたいものです。

そして長年の相棒と言えば今日から軽量のジャケットに衣替え。

今まで長い間お世話になったよ、羽毛ジャンパー。

また寒くなったら会おう。

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

もうすっかり春先の天気ですね。

随分と陽気になり、マスクを着用する方も増えてきている気がします。

口周りが見えないことに慢心して鼻毛の処理がなあなあだったりしないように気をつけつつ日々過ごしています。

さて、今日のお話はマナーについて。

私は時々、知り合いの面々と会食をすることがある。

勿論親しい友人間ならともかく、いろんな世代の方々とそれなりのお店で食事をする以上最低限のマナーは知っていて損はないと思う。

変な話、私は上下関係に厳しい環境で鍛えられたことがない為、こうした場でどういう風に立ち振る舞ったらよいのかわからないのだ。

取り分けとか、お酒の注ぎとか人によっては当たり前と言われるような気づかいがなかなかできない。

話を聞いているときは真剣に耳を傾けているし、話をしている人の眼前で取り分けたお皿を回してよいものか悩んだりするのだ。

これは、例として取り上げた会食のマナーの一部だけれど、マナーというのは「大多数が不快に思わない振る舞い」だと思う。

結局、マナーの形は時と場所によってどんどん変わっていくものだし、確実なものはないかもしれないけれど、こうした縁で人とつながることもあるからバカにはできないだろう。

ちなみに、私はあまりお酒が好きではないので、よく素面代表として会計担当をしている。

そうすると、意外といいことがあったりなかったり。。

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

今日は、数日前と打って変わって暖かな一日でした。

ちょっと着込みすぎて若干汗が滲むくらいです。

さて、今日は動機づけについてのお話。

学生時代、私はこの動機づけと性格特性の相関関係に魅せられていろんな本を読みふけっていました。

特に気になったのが、「自分の中から動機づけられる行動」、内発的動機づけの存在です。

タスクワークからイノベーションへ仕事の質が変化したことで、成果を上げるために人を動機付ける方法を企業は模索しています。

単純な飴と鞭から、より自発性を促す方向へ人の働く姿勢を変化させる。

しかし、今まで外発的動機づけしかできなかった企業にとって、内発的動機づけを刺激する方法を感が出すのは難しい。

しかし、外発的に動機づけられた人間より、内発的に動機づけられた人間の方がより成果を上げやすいのは事実のようだ。

勿論、外発的動機づけも時によっては大きな成果を上げる。

限られた条件下で指向された目的に向かうためには、飴と鞭が効果的だ。

しかし、これからは答えのない世界に自分なりの解を書きなぐる時代。

一体どんな人たちがどんな社会を作るのだろうか。

楽しみと不安が入り混じっている。

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

さて、ここのところ安定していた天気がまた不安定になりそうなのでしばらく外出は控えようと思います。

というわけで、店内の整理整頓を始めました。

最近手伝っていた副業が円満に終了し、その小道具なども引き取ってもらったので、少しお店の中を改めようと思っています。

具体的には、書棚の再整理。

店内に「販売用の書棚」と「閲覧用の書棚」の二つを設ける予定です。閲覧用の書棚には旬なビジネス書や起業本を揃え、起業を考えている人たちの助けになればと思っています。

販売用と混同しないように閲覧本には当店のアイコンが付いたシールを貼っています。

販売用の書棚も出来るだけ更新していくつもりですが、規模はグッと小さくなることでしょう。

8月あたりからずっと言っている気がするけれどそろそろ椅子も調達しないとなぁ。

というわけで整理整頓には夢がありますね。

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

さて、いよいよ確定申告の最終日が近付いてまいりました。

提出だけなら、最終日でも受け付けには十分間に合いますが、今日の段階で提出資料が揃っていない方は修羅場ですね。

多分、確定申告に関わる士業の方々はすでにお仕事を終えて悦に浸っているのかもしれませんね。

青色確定申告を士業の方に外注するとおよそ費用が5万円～10万円前後かかることでしょう。

実際事業の拡大に忙しい方は確定申告を税理士さんとかにお任せしたほうが結果としてプラスに働くこともあります。

とはいえ、5万円は決して安くはありません。下手をしなくともそれなりに安価なPCやタブレット端末が買える価格ですから。

もし個人事業者として開業するのであれば初めの数年間は自分で申告をする方が簿記の知識も身に付きますし、財務の面から商いを見直すのにも有効です。

私は幸いにも学生時代に簿記三級を取得していたため、初年度から躓くなんてことにはなりませんでしたが、三年目の今でも試行錯誤で貸借対照表と格闘しながら申告をしています。

いくら取り繕っても、財務上では商いは厳しいという現実を見せつけられるので、反省にもつながります。

昔は白色申告からというお話もありましたが、白色申告のメリットが非常に少ないので、青色申告をお勧めいたします。

会計知識がない方は始め大変苦労するかもしれませんが、数字を見るのも経営者の仕事の一つ。

嫌がらずに立ち向かっていきましょう。。

もし自分の力で申告が出来れば御褒美にタブレット端末を買ってみては？

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

今日は、専門家の難点について。

専門家というと一見収入が安定していて裕福な印象を受ける。

しかし、専門家が稼げるのであれば多くの人は研究職を目指すことだろう。

つまり現実には専門家と言えども苦労がつきものということ。

例えば年収上位ランキング常連の弁護士。

法律の専門家で年収1000万円くらいありそう、というイメージがある。

勿論稼いでいる方はそれ以上に稼いでいるのかもしれないけれど、平成24年の厚生労働省の調査による弁護士平均年収はその約6割5分。25年はそれを大きく上回りましたが、あくまで抽出調査。

母数も有資格者の数も不明瞭なのが現実です。

弁護士でさえこの大変さなのですから、他の専門業の苦労はもっと大きいことでしょう。

専門業の強みは「特定分野における知識量」だと思うのですが、その知識、情報自体がネット上に転がっている時代に知識量は大して意味がありません。

知恵の水準まで高めたものならともかく、知識自体は一般人でも収集可能です。

誰でも調べられるようになった段階で、専門家はその強みを失うのです。

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

今日は商店会の役員会。

今年から、4月を期首として運営していくことになり、1月~3月の間は短いながら調整機関として三か月だけの期でした。

それはともかくとしても、いろいろと節目なことが多かった去年一年間を振り返って感慨深くなりました。

イルミネーションイベントが出来なくなるかもしれないという危機を脱し、街灯の新設、パンフレットの設置場所拡充、スポンサーの募集や交渉など私が直接絡んだものはほとんどありませんが、それでも話題に入れるのとそうでないのとでは雲泥の差。

役員に入れて頂けたことに深く感謝しています。

そうした中で、一つの話題が耳に留まりました。

それは毎年付き合いで商店会全体の広告を請け負っていたとある雑誌に対するお話。

その広告は、記者の取材という体で書かれた商店街マップなのですが、私が商店会に入ってからほとんど内容に変化がありません。

というのも、実際の取材は開業後すぐ一度だけで、その後の経過などは商店会側が微調整をして御用聞きに回って広告記事をまとめているからです。

勿論それで広告料を商店会が負担するわけですから、なんとももどかしい気持ちになることでしょう。

その上商店会に現物を配布すらしないなんてことも。

金のみならず、人手も出しているのにこの体たらく。

このまま現状維持ならば、来年以降の広告掲載を再考しようというお話にまでなりました。

勿論、地元に密着して継続している数少ない雑誌ですからすぐに縁を切るなんてことはしませんが、それでも応援し甲斐のないそっけない態度を取られるとついつい手を引きたくなるもの。

これが経営者の驕りと取るべきか、それとも多忙で余裕がないのかはわかりませんが、いつものことだからと慢心していては、いざという時に足元をすくわれてしまうでしょう。

どんな時でも、お金を出す相手には気持ちよく出してもらうようにしたいものです。

ではでは

みなさんこんばんは、代表の前田です。

確定申告の期限が迫ってきておりますが、皆様は無事に書類を提出し終えたでしょうか。

さて、今日はバレンタインデーのお返し、ホワイトデーについて。

バレンタインデーに引き続き、お菓子業界の売上に貢献する恋のイベントホワイトデー。

未だに根強いお返し3倍の言葉も相まって、意外と高級品でも売れ行きが良いそうです。

とはいえ、本命はともかくとして義理ホワイトデーのお返しにわざわざ遠出をするのはちょっと億劫では。

というわけで、スーパーのお菓子コーナーにはないちょっといいものを買うために行くべきところは、コンビニエンスストア。

恵方巻きはセブンイレブンが広めたと言われるほど、コンビニエンスストアは流行に敏感。

バレンタインデーは勿論、ホワイトデーもしっかり網羅している。

その上、包装の袋もセットでついてくることが多い為、ちゃんとした場所で買ってきているという印象を持ってもらえる。

他にも11月11日の「ポッキープリッツの日」やハロウィン、クリスマス、ボジョレー解禁、おせち、雛祭り、年越しそばなどなど。

いつも変わらないように見えて、小売のチェーン店は結構イベント盛りだくさんだったりする。

そりゃあ、商店会が年に2回ぐらいイベントをしていたくらいでは知名度をひっくり返すのは難しいだろう。

それこそ、毎月のようにイベントごとで人を引き付けなければ。。

ではでは