Untitled Document
2014.11.04 Tuesday

ホウレンソウ

みなさんこんばんは、代表の前田です。

 

今日は、早稲田大学の方がいらっしゃって感謝状を頂きました。

サークル展示でこれほどの対応をされるとかえって恐縮してしまう。

 

IMG_0258

残念ながらお店に額縁を飾る余裕がないので、自宅に持って帰ってしまうけれど、サークルの方と一緒に写った写真と似顔絵付なので掲載しておこう。

 

さて、今日はホウレンソウについて考えてみる。

 

仕事でよくホウレンソウを忘れないようにと念仏のように言われたという経験をされた方はいませんか?

報告、連絡、相談。

どれもチームワークには必要な要素ではありますが、時にチーム内で混乱を生むことがあります。

 

一番の懸念は、誤解から生まれる軋轢だ。

例えば、特定のメンバーがリーダーから指示を受け、他方で全く指示を受けていない人がいたとする。

 

チームリーダーから見ると指示を受けなかった人間の行動はホウレンソウを怠り勝手に物事を進めたようにみえます。

しかし、そもそもリーダーがメンバー全員に対して同じ指示を徹底しなかったことが原因になります。

つまり、初めに連絡を怠ったのはリーダーの方ということになります。

 

世の中、上に立つ人ほど自分が間違っているということを認めるのが苦手な印象を受けます。

しかし、自分の非を認めることが出来なければメンバーからの信頼を損ね、結局チーム全体の指揮にかかわる事態になるのです。

 

ホウレンソウそれ自体に生産性はない。だからといって無視していいわけではないが、情報や指示の取捨選択はするべきだろう。

 

ではでは

コメント2件 “ホウレンソウ

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。

このサイトはスパムを低減するために Akismet を使っています。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください